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近日，《國企管理》以《椰島“趕考”記——看水電十局如何搶抓海南自貿港發展機遇》為題，報道了水電十局深度參與央地混改促發展的經驗成果。

文章闡述了水電十局從搶抓海南自貿港發展機遇的“前瞻性”，到攜手合作的“每一腳印”，再到如今“落地生花”，成立海南永順公司的改革發展歷程，科學總結了取得成效的內部外積極因素，為央企深入推進央地混改工作提供經驗參考。2022年3月，水電十局成為中國電建集團混改先例，和海口市攜手跨界，推進海南永順公司改革發展。近三年來，海南永順公司混合所有制取得了積極進展，“水、能、城”主營業務相繼確立，2024年市場開發額和利潤總額同比實現快速增長，2024年入選電建（集團）股份公司十家深化改革基層聯系點之一，混改取得了積極成效。

據悉，《國企管理》是由國務院國資委指導的國家級期刊，是專注國資國企管理的綜合經濟類大型中央媒體。水電十局在《國企管理》上刊發改革進展，充分肯定了水電十局混改工作成效，有力提升了“海南永順”品牌宣傳效應。