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自開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來，山東電建一公司豐匯設(shè)備公司結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真謀劃部署，緊扣“四個(gè)強(qiáng)化”工作主線，打造“清風(fēng)匯廉”廉潔品牌，通過思想淬煉、作風(fēng)提升、問題整改、文化浸潤(rùn)等多維度舉措，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢“防腐墻”，注入“清風(fēng)動(dòng)力”。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想根基。以學(xué)鑄魂，固本培元。構(gòu)建“黨委領(lǐng)學(xué)+支部促學(xué)+黨員自學(xué)”三級(jí)學(xué)習(xí)機(jī)制，提升“線上+線下”學(xué)習(xí)成效，開展黨委中心組集體學(xué)習(xí)研討、黨支部“三會(huì)一課”，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神入腦入心，借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班、每日一學(xué)活動(dòng)等平臺(tái)，組織黨員干部學(xué)習(xí)典型案例與知識(shí)要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育“全覆蓋、無死角”，讓廉潔理念在潛移默化中深入人心。紀(jì)律宣講，警鐘長(zhǎng)鳴。面向關(guān)鍵崗位人員開展專題宣講，將紀(jì)律教育直達(dá)一線，通過“案例+法規(guī)”解讀，剖析典型案例，明確紀(jì)律紅線；更新車間廉潔文化展板，發(fā)放廉潔文創(chuàng)周邊，營(yíng)造“知廉守廉”的良好氛圍，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，切實(shí)增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)的行動(dòng)自覺。 二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，鍛造清風(fēng)正氣。專項(xiàng)整治，提質(zhì)增效。編制下發(fā)《設(shè)備公司作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》，縱深推進(jìn)作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng)。聚焦“政治站位不高、主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足、紀(jì)律規(guī)矩不嚴(yán)、制度機(jī)制不全”五個(gè)方面，組織全員深入對(duì)照自查，通過建立問題清單、整改臺(tái)賬、責(zé)任鏈條，層層壓實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)破除作風(fēng)頑疾，全面提升干部職工的執(zhí)行力與紀(jì)律作風(fēng)，筑牢高效履職的堅(jiān)實(shí)根基。制度賦能，規(guī)范治理。以“制度執(zhí)行年”活動(dòng)為抓手，深挖管理薄弱環(huán)節(jié)，著力填補(bǔ)制度漏洞。系統(tǒng)編制《管理文件編修實(shí)施方案》，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理、修訂完善，形成科學(xué)完備、銜接有序的制度體系，以制度剛性約束推動(dòng)治理能力現(xiàn)代化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。 三是強(qiáng)化問題檢視，精準(zhǔn)靶向施治。對(duì)照自查，刀刃向內(nèi)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)“兩個(gè)清單”和《基層“四風(fēng)”10種隱形變異表現(xiàn)》，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查、各單位負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位干部重點(diǎn)查，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，深刻檢視自身存在的問題，組織紀(jì)委及各黨支部通過清單式排查，確保自查工作“橫向到邊、縱向到底”。監(jiān)督檢查，動(dòng)真碰硬。根據(jù)年度計(jì)劃開展綜合監(jiān)督檢查，針對(duì)“兩節(jié)”問題建立整改臺(tái)賬，實(shí)施“銷號(hào)管理”，確保問題整改“見底清零”；構(gòu)建“節(jié)前預(yù)警+節(jié)中督查+節(jié)后復(fù)盤”的監(jiān)督閉環(huán)，在重要節(jié)假日前開展“三個(gè)一”活動(dòng)（一次廉政談話、一份廉潔承諾、一場(chǎng)警示教育），持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)成效。 四是強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，賦能品牌升級(jí)。警示教育，以案明紀(jì)。組織黨員干部赴廉政教育紀(jì)念館、警示教育基地參觀，通過VR情景體驗(yàn)、案例警示等方式，讓“貪腐之害”觸目驚心；深化屬地協(xié)作機(jī)制，與屬地聯(lián)合開展紀(jì)企聯(lián)動(dòng)座談交流會(huì)、警示教育會(huì)議，通過經(jīng)驗(yàn)互鑒、資源共享，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成“不敢腐”的震懾效應(yīng)。文化筑廉，潤(rùn)物無聲。創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)路徑，圍繞年度廉潔文化創(chuàng)新課題展開深度研究，打造“清風(fēng)匯廉”品牌矩陣，同步推進(jìn)品牌形象與廉潔文創(chuàng)設(shè)計(jì)，逐步形成“視覺標(biāo)識(shí)—文化載體—制度保障”的立體化格局，開展“廉潔家書”“廉潔倡議”等活動(dòng)，征集廉潔作品，推動(dòng)廉潔文化進(jìn)家庭、進(jìn)班組、進(jìn)項(xiàng)目。 從“學(xué)”到“做”、從“治標(biāo)”到“治本”，山東電建一公司豐匯設(shè)備公司以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手，將廉潔教育轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，將制度約束轉(zhuǎn)化為治理效能，為高質(zhì)量發(fā)展注入“清廉動(dòng)能”，以清風(fēng)正氣護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 |
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