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近日，由山東電建一公司承建的世界最大壓縮空氣儲能項目——華能金壇鹽穴壓縮空氣儲能發電二期項目2號機組主廠房第一方混凝土順利澆筑，標志著主廠房全面進入基礎結構施工階段。項目建成后可以有效改善區域能源結構，提升地方電網調節能力和新能源消納能力，促進可再生能源高效利用，為電網穩定運行提供有力支撐。 儲能業務不斷實現新突破，新能源業務不斷邁上新高度，電源及相關業務一路鞏固壯大，市場營銷打卡新坐標……山東電建一公司向綠向新求突破，奮勇爭先再攀登，高質量發展的新畫卷一路鋪展。 2025年是山東電建一公司高質量發展的關鍵之年，加快推進轉型升級，新質生產力不斷涌現。今年以來，公司市場營銷捷報頻傳，呈現出穩中有進、穩中向好的態勢。 山東電建一公司全面構建并主動融入新能源、新產業、新材料領域，突出求新求變求突破，系統構建適應新質生產力發展的體制機制，不斷加快企業轉型發展步伐，為推動發展方式綠色低碳轉型、推進美麗中國建設貢獻了“鐵軍”力量。 繪就綠色新畫卷 山東電建一公司聚力綠色低碳發展，以項目“含新量”提升發展“含金量”。山東電建一公司進一步明確新能源業務重要戰略引領產業的定位，集全公司之力將新能源業務打造為高質量發展重要引擎、重要業務、重要利潤增長點。近年來，通過加強新疆、內蒙、陜西、寧夏、東北等區域設點布局，圍繞“沙戈荒”大基地一體化開發火電與新能源項目，不斷探索高質量發展，打造新能源建設的平臺與模式，讓“綠色+”低碳轉型發展的步伐鏗鏘有力，在維護國家能源安全、構建新型能源體系上作出鐵軍應有的擔當。 1月24日，公司承建的內蒙古能源達拉特旗100萬千瓦礦區光伏+儲能項目全容量并網發電，對推動綠色低碳發展具有重大意義。一斑窺豹，近年來，山東電建一公司加速發力綠色低碳新賽道，跑出高質量發展“加速度”，華能隴東基地慶陽首批100萬千瓦風光項目、巴彥淖爾風電項目、華能蒙東50萬千瓦風電等一批重點基地工程高質量投產，贏得業主好評，在業內樹起新豐碑。 一路向“綠”而行，新能源項目已然成為山東電建一公司轉型發展的新品牌、當地生態文明的新樣板，綠色低碳正成為企業可持續健康高質量發展的主旋律。 激活發展新動能 山東電建一公司堅持創新引領，聚焦新能源、新基建、新產業、新材料開展重點攻關，致力于掌握一批“四新”關鍵核心技術，加強產學研深度融合，打造新質生產力策源地和一批創新標桿項目。 當前正在建設的華能隴東基地項目、華能庫布齊沙漠南部新能源基地光伏先導工程一期施工項目、即墨海上光伏項目、國網東平換流站項目致力于打造成低碳科創型綠色示范標桿，以項目實踐加快提升公司在相關產業鏈關鍵環節、關鍵技術的控制能力。與此同時，不斷推動科技創新與管理深度融合，為發展新質生產力奠定堅實的基礎。 近年來，公司堅持以國家創新驅動發展戰略、山東省新舊動能轉換重大工程實施規劃為引領，以服務工程建設和支持市場拓展為導向，在傳統煤電、電網業務、新能源業務、儲能業務和高端制造等業務方向開展技術研發和攻關，形成系列核心關鍵技術成果，有效支持了工程項目的高質履約和精品工程創建，為企業高質量發展加載強力引擎。 “科技強企、創新發展”，在山東電建一公司正從“戰略圖”變為“施工圖”和“實景圖”，源源不斷輸出著高質量發展的新動能。 打造發展新優勢 敢行敢試，如今多種資源要素“跨界”配置漸入佳境，融合正成為山東電建一公司高質量發展新優勢，形成“融合+創新”組合效應。 山東電建一公司致力于強化管理升維升級，聚焦子分公司功能放大和項目經營質效提升，全面推進管理“雙優工程”，不斷打造創新管理的新品牌。 自上而下優化戰略結構，差異化明確所屬二級單位的管理定位、業務定位、規模定位和品牌定位，在此基礎上壓實做強做優做大的主體責任，根據需要動態整合資源，確保最優化配置。 突出“履約”為基，推動核心競爭力不斷增強。堅持“一切工作到項目，一切聚焦干項目”的理念，扎實推動項目管理規范化、流程化、數字化建設，建立起項目投標、立項、履約、尾工、關閉的全壽命周期管理體系，形成目標可控、信息可控、資源可控、機制可控和變化可控的“五個可控”履約管控機制，打造了“兩個同步”經營管控機制，以高質量履約增強差異化核心競爭力。 公司的項目履約能力得到了業主普遍認可，近年來承建的項目多次獲得國家、行業優質工程獎，電建鐵軍品牌美譽度進一步提升。 潮平兩岸闊，奮楫正當時。推動綠色低碳發展的任務艱巨、使命光榮，山東電建一公司將繼續勇擔使命、勇闖新路，以綠色低碳發展為總抓手，不斷推動綠色低碳高質量發展取得新進展，奮力書寫中國式現代化電建鐵軍實踐新篇章。 ? |
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