|
|||||
|
|||||
|
5月15日17時，隨著啟動指令的下達，巴塘水電站首臺機組正式并網發電。 巴塘水電站位于四川甘孜州與西藏昌都市交界的金沙江干流上，是金沙江上游規劃“一庫十三級”開發的第9級電站，電站裝機75萬千瓦。 由水電五局承建的巴塘水電站主要建筑物包括兩座特大型地下隧道、敞開式溢洪道、地面廠房、取水輸水建筑物及300米級高邊坡。施工區海拔近3000米，自項目進場以來，水電五局在這片雪域高原打造了一支敢打硬仗、能打勝仗的團隊。他們，缺氧不缺精神，從“一崗一責”到“一專多能”，擰成一股繩，攻克了一個又一個難題，實現了一個又一個節點，用實際行動詮釋了五局精神！ 責任擔當，高效履約 巴塘水電站項目綜合性強、工程量大、專業多、施工條件復雜，根據工作崗位要求，項目在技術、質量、安全以及環水保等方面落實崗位職責，由專業、敬業的技術骨干組成項目管理團隊。工程建設中，項目30歲以下青年員工占總人數的80%以上。項目部通過現場指導、季度考核等“傳幫帶”形式，快速提高新員工的業務水平，使其成長為獨當一面的專業技術人才。 一步一個腳印把藍圖變成實景，一天一個變化將擔當寫成答卷。一直以來，水電五局巴塘項目扎根高原，用實際行動詮釋水電人的初心使命和央企的責任擔當。為了更好地推進項目優質履約，巴塘項目制定全員群策群力，領導班子分片區包保制管理體系，全面推行PDCA管理模式，制定進度計劃管理辦法、重點問題集中大討論、關鍵部位領導班子帶班值班等一系列制度措施，積極協調施工生產，做到遇事不過夜，以勇往直前、敢為人先、不怕苦不怕累的工作精神投入到水電事業建設中去，將巴塘精神、巴塘速度發揚光大，充分調動全體員工的積極性，克服各種艱難險阻，實現了一個又一個節點，使全體員工斗志進一步提高，順利實現項目優質履約。 2020年12月28日，巴塘水電站順利實現導流目標。 2022年8月1日，1號壓力管道提前30天合龍。 2023年3月3日，機組提前半個月澆筑至發電機層。 2023年2月28日，3號機組提前15天澆筑至發電機層。 2023年4月23日，2號機組提前23天澆筑至發電機層。 2023年5月21日，1號機組提前26天澆筑至發電機層。 科技創新，攻堅克難? 巴塘水電站受巴塘、蘇洼龍兩條大斷裂帶影響，地質條件復雜，工程施工技術難度極大。項目部積極探索新技術，以創新成果落地出效益為目標，不斷實現科技創新工作的新突破。左岸300m級高邊坡實現單月下挖30米紀錄，特大型導流洞襯砌創單月14倉澆筑紀錄。 為克服壓力鋼管安裝對機組發電目標的制約，項目部調整資源投入，優化施工組織設計，通過增加組圓場地、自動化組圓臺車及M1000塔基等保障措施，三條壓力管道采用平行作業的方式施工。實現了單月最高10大節安裝記錄，一號壓力管道提前30天合龍，解決了壓力管道安裝對機組發電目標的制約難題。 因白格堰塞湖地質條件差、疫情等不利因素影響，巴塘電站施工進度大幅度滯后，為保證發電目標如期實現，在公司、工程公司科學決策下，優化施工方案，調整資源配置，將原施工組織設計中堰閘段及進水口先后順序施工調整為平行施工，加快了施工進度，為巴塘電站發電目標實現奠定基礎，施工中采用高差錯位、防碰撞等技術，保障塔基群施工安全。面對復雜地質情況和高原施工環境，水電五局人堅持技術引領，在實踐中創新，在創新中增效。公司不斷加強對科研技術的投入力度，積極開展科技創新工作，激發了員工參與科技創新工作的熱情，推動了新技術、新工藝、新設備的研究和應用。 在發電廠房施工中，由于總進度計劃調整，將原“首臺機組具備發電條件”調整為“一年三臺機組具備發電條件”，蝸殼二期混凝土施工質量、速度決定項目發電目標實現的成敗，項目部通過加大監測手段，調整分倉高度，優化分象限澆筑方式加快施工進度，同時1號機組蝸殼增加一套風罩定型模板，使一二號機組混凝土平行作業，二、三號機組在“一年三投”的基礎上均提前15天以上澆筑至發電機層，滿足2023年業主一年3臺機組具備發電條件，在2025年5月15日首臺機組順利發電。 項目建設過程中嚴格落實公司科技興安的工作要求，成績顯著，先后榮獲四川省“五一勞動獎章”；業主及公司“先進單位”“先進集體”“文明工程”“先進個人”等多項榮譽稱號。智慧工地應用榮獲中電建協會智慧工地管理二等獎，同時取得省部級QC成果獎11項。 樣板引路，鑄就精品 巴塘項目部自開工以來堅持以打造金沙江流域工程質量標桿為目的，在混凝土施工過程中，項目部全體人員爭做質量先鋒，從質量管理體系的建立、質量管控措施的落實及全過程質量管理三個方面入手，建立嚴格的“網格化責任體系”和“三檢制”制度，以“樣板工程”創建為載體，在施工過程中落實公司“聚綠色動能，助‘雙碳’目標”的主題，同時落實業主金上公司“建設四好工程，助推藏區發展”的流域開發理念。 項目建設期間，項目部積極響應國企改革三年行動及公司全面質量整頓工作精神，牢固樹立起“質量是企業生命”的意識、保證工程質量，弘揚“要干就干最好，要建就建精品”的精神，項目部全面推行“首件驗收，樣板引路”的質量管理制度，以首件工程為樣板示范，引領后續同類工程的標準化施工，提高項目整體施工工藝水平、質量管理水平，切實提高施工功效，確保質量，創建精品工程，以“樣板工程”帶動項目施工整個質量管理水平的提高。 在精品工程建設過程中，針對重點部位、重要工序，明確質量驗收標準，通過工藝試驗參數實施首件工程，強化施工工藝各參數要求，定人定崗質量跟蹤，增強作業人員質量意識。嚴格規范質量過程管理，強化落實質量監督，嚴抓實體質量控制，逐步細化落實相關措施，服務于質量管理。施工質量屢次獲得質檢總站、業主單位表揚，樹立了良好的品牌形象，項目榮獲16項華電金上巴塘分公司樣板工程。 山至高處人為峰，寒星作伴斗蒼穹。水電五局人內心鐫刻著“自強不息、勇于超越”的精神符號，以剛毅堅韌的性格、勇往直前的氣魄，不斷向更高標準、更高目標邁進，奔赴下一個里程碑。
|
|||||
|
【打印】
【關閉】
|
|||||
|
|
