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我們又來到一個具有重要意義的時間節點。 2025年“賽程”已經過半,我們站在了奮力完成全年任務目標、確保“十四五”規劃圓滿收官、“十五五”良好開局的重要時刻。集團公司2025年年中工作會議提出,要乘勢而上、聚力攻堅,全力以赴完成年度各項目標任務,打贏打好“十四五”規劃收官戰,發出了奮勇向前的動員令,吹響了搶關奪隘的沖鋒號,是堅定的信念,更是激情的鼓舞。 接下來,我們要迅速貫徹落實會議的各項要求部署,在學深悟透上下功夫,在落地見效上見真章,真正把會議精神轉化為堅定信心、團結奮斗的強大動力,自我加壓,再接再厲,以“在線”的狀態、“滿格”的努力、“超燃”的斗志,交出一份“十四五”圓滿收官的亮眼答卷。 看過往,我們信心滿懷。 上半年,我們錨定“促轉型、拓市場、強管理、謀創新、抓改革、防風險”六大任務,用堅強的定力和百倍的信心應對環境的變化與激烈的競爭,用忠誠擔當和團結奮進攻克各種艱難險阻,在市場營銷、項目履約、改革創新、黨的建設等方面取得積極成效,交出了一份較為滿意的“期中答卷”。成績證明,公司的企業文化和優秀作風得到了進一步傳承與弘揚,烙印在電建人血脈里的奮斗基因和進取精神永遠不會“掉線”。 望新程,挑戰與機遇并存,困難和希望同在。 做好下半年工作,關鍵是要頂住壓力,變壓力為動力,進一步強化落實執行,常思“初心、擔當、能力、格局、追求”五問,以“應變”的智慧破解發展瓶頸,以“穩局”的定力抵御風險挑戰,以“開新”的勇氣開拓增長空間,打好市場營銷攻堅戰、國際業務升級戰、創新驅動主動戰、經營提質持久戰、風險防控保衛戰、黨建引領保障戰。只要我們錨定高質量發展目標不動搖,以永不退縮的勁頭和堅定的信念迎難而上、砥礪奮進,就一定能夠越過各種激流險灘,實現新的發展。 團結就是戰斗力。要進一步打破壁壘、形成合力,打造“最強戰隊”。每一個項目的順利推進都離不開各個部門、各個崗位之間的緊密配合,每一個任務的落實都離不開各項工作的環環相扣、無縫銜接,每一項舉措的落地都離不開全流程的細致嚴謹、全員行動。要提高站位,時時以大局為重,心往一處想、勁往一處使,匯聚起推動高質量發展的磅礴力量。??? 管理是企業永恒的主題。管理水平的高低直接影響著企業的運營效率和經濟效益,有效的風險防范則能夠為企業發展保駕護航。要進一步優化項目管理流程,加強對項目安全、質量、進度和成本的精細化管控,通過制定全業務鏈的計劃,明確各個階段的工作任務和時間節點,確保項目高質量履約。要從項目策劃、設計、采購、施工等各個環節入手,加強精益管理,向“小數點”要效益。市場風險、財務風險、安全風險、輿情風險等時刻威脅著企業的穩定發展,要建立健全風險預警機制,加強監測、分析和應對,將“灰犀牛”裝進籠子。 下半年的工作任務艱巨繁重,每一名職工都面臨著巨大的壓力。我們唯有以高度的責任感和緊迫感,主動擔當、積極作為,不推諉、勇向前,全身心投入到工作中,才能確保各項工作的順利推進。領導干部要沖到前面,勇于站在“C位”,以身作則、以上率下,常思風險點、薄弱點、障礙點,常想增長點、贏利點、創新點,敢于突破傳統思維定勢,積極探尋創新工作方法和路徑,加強對工作落實的監督檢查和考核評價,及時發現問題,合理調整優化。 我們是有著光榮傳統和強大凝聚力、戰斗力的企業。此時此刻,正有職工在開疆拓土的路上風雨兼程,在戈壁山川斗酷暑、戰風沙,在談判桌前焦思苦慮,在大洋彼岸忍受孤獨與寂寞、獻出青春、鬢染霜華,他們是企業的英雄,是托舉起公司發展永遠也壓不彎的脊梁。 持之以恒才能善作善成。歷史從不眷顧懈怠者,唯有不懈奮斗! 讓我們以年中工作會議精神為指導,認清形勢、堅定信心、攜手共進、奮勇前行,全力以赴決勝下半年,高質量完成全年目標任務,圓滿收官“十四五”! |
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